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九游娛樂:復(fù)工潮下的互聯(lián)網(wǎng)人:作為家里頂梁柱 還要去賺奶粉錢

日期:2025-04-20

  原標(biāo)題 復(fù)工潮下的互聯(lián)網(wǎng)人:作為家里的頂梁柱,我還要去賺奶粉錢

  作者 雪穎

  早高峰還是來了。

  北京正式復(fù)工的第二周上午,多處路段出現(xiàn)了短時(shí)擁堵,地鐵上的人也明顯多了起來。雖然包括、、頭條在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)公司都推遲了返崗日期,遠(yuǎn)程辦公也已經(jīng)全面開始,那些不合適全員遠(yuǎn)程協(xié)作的企業(yè),則逐步恢復(fù)了辦公。

  復(fù)工,是病房之外的另一場(chǎng)戰(zhàn)役。企業(yè)要活下去,就要打贏這場(chǎng)仗。

  中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所《企業(yè)開工力調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,難以承受2周延期開工的企業(yè)占67.7%,能夠承受1個(gè)月以上延期開工的企業(yè)有7.1%,而能夠承受2個(gè)月以上只占1.7%。

  而對(duì)于個(gè)人來說,復(fù)工也意味著活下去。他們中的很多人背負(fù)著家庭的壓力,家里還有房貸、車貸、孩子的奶粉錢等著負(fù)擔(dān)。

  投中網(wǎng)對(duì)多位互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)行了訪談,有人擠地鐵上班,有人在家“一秒到崗”,還有人被突如其來地“優(yōu)化”了。疫情之下,正式復(fù)工的第一周,每個(gè)人的生活都改變了。

  活在線上

  復(fù)工,成為了陳心對(duì)抗失望的一種方式。

  陳心老家在武漢,疫情阻擋了她回家的腳步,一個(gè)人留在了杭州。獨(dú)居的二十多天里,她在家有時(shí)候會(huì)邊刷手機(jī)邊哭,情緒不受控。最讓她難受的,是那種幫不上忙的感覺。

  “我本來是學(xué)醫(yī)的,如果我沒有轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的話,也許我現(xiàn)在在一線還能做點(diǎn)什么。。。但現(xiàn)在,我什么都做不了,這個(gè)落差讓人難受。”

  復(fù)工之后,陳心的狀態(tài)慢慢變好了。陳心在阿里工作,工作涉及對(duì)接本地商家,小企業(yè)們因?yàn)楝F(xiàn)金流的問題,大多三個(gè)月內(nèi)就有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。她在上班之前就寫了一份疫情分析,之前公司更多是注重商業(yè)化的考量,特殊時(shí)期,則側(cè)重于如何幫助客戶共渡難關(guān)。

  “能夠?yàn)檫@個(gè)世界做點(diǎn)啥了九游娛樂。就好像在一個(gè)宏觀的面相上,有一個(gè)微觀的點(diǎn),更夠多少使上一點(diǎn)勁,感覺會(huì)舒服一些。”

  陳心現(xiàn)在每天坐在家里,足不出戶做各種跨部門對(duì)接。遠(yuǎn)程辦公的好處就是省了大把通勤的時(shí)間,她算了一筆賬,女生從洗頭化妝,到出門再回來,再卸妝,大概要花三個(gè)小時(shí)的時(shí)間。而現(xiàn)在,她臉都不用洗,實(shí)現(xiàn)了一秒到崗。

  還有一個(gè)好處,就是對(duì)信息的把控性更強(qiáng)了。

  “以前大家需要一個(gè)物理空間上的會(huì)議室,但現(xiàn)在我去參加產(chǎn)品線的會(huì)、數(shù)據(jù)線的會(huì)、技術(shù)的會(huì),都可以順暢加入,信息的阻隔被磨平了。我覺得這是一個(gè)很有利的點(diǎn),可以幫助我擴(kuò)大工作中的信息量。”

  但即便如此,陳心還是想回公司上班。

  “大家都以為在家更自由了,其實(shí)不是,老板可以隨時(shí)釘釘你,原來你還有借口,現(xiàn)在你根本沒理由了。工作和生活的邊界消失了,每天在家隨便對(duì)付兩口飯,就在電腦前工作。”

  陳心想念美美打扮一番去公司上班的日子,盼望著看見同事的新裙子可以夸贊一番,開會(huì)時(shí)可以看見老板細(xì)微的表情變化。

  “這樣才感覺自己是在活著,否則就變成一個(gè)工作的機(jī)器了。” 陳心說。

  線下考驗(yàn)

  和線上復(fù)工相比,線下復(fù)工的考驗(yàn)更大。

  開工第一天,一向溫和的陸其鑫就發(fā)了一頓火。原因是午休期間,他看見有兩個(gè)同事沒戴口罩坐在一起邊聊天邊吃飯,還笑嘻嘻的。

  這樣的行為在陸其鑫看來是不能容忍的。作為一家只有一百多人的小公司,一旦出現(xiàn)感染者,全公司就要強(qiáng)制隔離兩周,這可能會(huì)讓創(chuàng)始人多年的努力付之東流。

  投中網(wǎng)了解到,多家公司從進(jìn)門開始就逐一給員工量體溫,電梯上一股濃重的消毒水味兒,每個(gè)人都要求戴著口罩,天天上報(bào)健康狀況,天天辦公區(qū)消毒,甚至還有聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行取樣排查的。

  這么做不僅僅是為了員工的安危,也是為了公司的安危。一旦復(fù)工出現(xiàn)的差池,對(duì)公司將是沉重的打擊。九游娛樂官網(wǎng)

  經(jīng)過一個(gè)漫長的春節(jié),穿過層層檢查,剛復(fù)工的吳蓮蓮打開電腦,正式工作,結(jié)果卻是“一臉蒙圈”。

  “我是誰?我是做什么的?”

  吳蓮蓮說的這句話是她在一個(gè)搞笑漫畫里看到的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)就是在說她本人。她過了一兩天才完全恢復(fù)到工作狀態(tài),一復(fù)工就在高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn),年前積壓了太多事情,晚上十點(diǎn)才下班。雖然對(duì)于下班后坐地鐵表示“瑟瑟發(fā)抖”, 吳蓮蓮還是“辯證地看到了疫情帶來的積極改變”。

  “至少大家工作都更高效了,想好了方案再說,減少了無謂的交談。”

  何況,自己還好幾個(gè)KN95的口罩,公司還“貼心的發(fā)了倆”,她覺得自己已經(jīng)挺幸運(yùn)了。

  “保命,賺錢,熬過去。” 吳蓮蓮總結(jié)到。

  “沒有回旋的余地”

  前一天晚上還在加班寫方案的馮云露做夢(mèng)也沒想到,她正式復(fù)工第一天的工作內(nèi)容,是被HR約談。

  她,和全組的同事,全被裁了。在幾番爭取之下,得到的回復(fù)是“沒有回旋的余地”,他們成了公司節(jié)流保證現(xiàn)金流下,被盯上的那部分。

復(fù)工潮下的互聯(lián)網(wǎng)人:作為家里頂梁柱 還要去賺奶粉錢

  “正準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候,突然被放棄。”馮云露告訴投中網(wǎng),她不怪領(lǐng)導(dǎo),只是覺得可惜,心疼自己付出了這么多心血的項(xiàng)目。復(fù)工最后的工作,是做簡單的交接和談怎么賠償,“最次也要死死咬住兩個(gè)月的工資”,她說,“我有車貸房貸,承受不了被壓榨”。

  沒有一絲絲防備的,還有孫晨晨。

  在家隔離的她,對(duì)著視屏電話,聽著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她說了好幾聲抱歉,理由是“遇到疫情,我們也沒辦法” ,他們還讓孫圓圓不要懷疑自己,“你已經(jīng)做得近乎完美了,我們都很認(rèn)可你,像你這樣積極負(fù)責(zé)的小姑娘很難找了”。

  孫圓圓的眼淚控制不住,當(dāng)場(chǎng)就飚了出來。還有三天,她就轉(zhuǎn)正了。

  試用期沒有賠償,這個(gè)節(jié)骨眼也不敢到處跑去面試。孫圓圓躺在家里,一想到好不容易才轉(zhuǎn)行當(dāng)上了數(shù)據(jù)分析師,下個(gè)月的房租還沒有著落,而自己卻被當(dāng)成一個(gè)沒有用的棋子,輕而易舉地被替換了,她的眼淚又止不住嘩嘩嘩往下淌。

  不過,短暫的風(fēng)暴哭泣模式之后,孫圓圓又恢復(fù)了樂觀。她給switch充了電,準(zhǔn)備痛痛快快玩舞力全開,“把悲傷甩掉”。

  “在家歇著也挺爽。” 孫圓圓想,雖然自己有點(diǎn)倒霉,不過在公司的幾個(gè)月,她也學(xué)到了不少東西,更何況,她還年輕,未來還有很多可能。

  “byebye 就 bye bye,下一個(gè)會(huì)更乖!”

  “dei(對(duì))”

  孫圓圓和同事相互鼓勵(lì)到。幸好,她們還在人生的春天,一場(chǎng)感冒,能扛過去。

  “疫情就像一個(gè)放大鏡”

  作為一個(gè)工作多年的資深HR,Shirley經(jīng)手的裁員、并購、突發(fā)事件已經(jīng)有若干次了,但她還是不由得在朋友圈感慨,這次疫情是對(duì)全國HR的大考。

  “黑天鵝”打亂了全年的業(yè)務(wù)規(guī)劃和運(yùn)營節(jié)奏,相關(guān)政策密切出臺(tái),而在防護(hù)措施、現(xiàn)金流保障等一些列事情上安排得好壞與否,直接關(guān)系公司的安危。

  “疫情就像一個(gè)放大鏡。”

  Shirley說:“公司,就像一個(gè)人一樣。疫情來了,那些底子薄、本來就有基礎(chǔ)病的、資源跟不上的公司,最有可能發(fā)展成重癥,第一批倒下;而對(duì)于危機(jī)意識(shí)強(qiáng)的,家底厚的公司來說,就是比普通的感冒嚴(yán)重一些,相對(duì)容易緩過來。”

  復(fù)工情況如何,就在這個(gè)放大鏡下顯露出來。

  “比如一些成熟的外企,它本身就有危機(jī)管理,和企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)計(jì)劃。” Shirley認(rèn)為,而對(duì)于不少中小微企業(yè)來說,沒有經(jīng)歷過這種層面的危機(jī),企業(yè)自身的組織能力和管理規(guī)范程度跟不上,就容易在復(fù)工時(shí)捉襟見肘。

  對(duì)于個(gè)體,也有相通之處, Shirley補(bǔ)充到:“這考驗(yàn)我們每一個(gè)人的危機(jī)意識(shí),考驗(yàn)我們的腦力和心力、體力。”

  這場(chǎng)關(guān)于復(fù)工的考驗(yàn)正在進(jìn)行,在每一座城市、每一棟寫字樓、每一臺(tái)電腦前。

  張延慶就是千萬人中的一個(gè),他說,疫情再嚴(yán)重,他也要復(fù)工。作為一家人的頂梁柱,他必須賺錢。早上九點(diǎn),揣著老婆做的便當(dāng),他鉆進(jìn)了北京六號(hào)線的地鐵。

  (應(yīng)受訪者要求,陳心、陸其鑫、馮云露、孫晨晨、Shirley為化名。)

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